SOLUTION

知財部を強くする

技術者から発明提案を受け、出願・権利化をしているだけでは、強い知財部における知財部員として、仕事をしているとは言えない。
事業部の困りごと、事業の拡充に対し、知財・契約面から支援する方法がないか、考えることが強い知財への第一歩。
事業部が、その事業計画に知財の観点の行動を織り込んでもらえるようになると、 強い知財部に近づいたと言える。
その事業部門への支援活動を推進するために、必要な道具をそろえる。